28–29 ноября в Москве пройдёт Конференция «ДЕЛО МОЕЙ ЖИЗНИ-2026» — место встречи людей, которые создают проекты, управляют командами и развивают своё дело.
27 ноября в рамках Конференции — дополнительные факультативные лекции в Институте Русской Политической Культуры.
За программой — месяцы работы: отбор тем, обсуждение докладов и поиск формата, в котором участники смогут услышать друг друга.
1 ноября стоимость участия повысится! Если вы планируете приехать, выберите формат и оплатите участие до повышения — по действующей цене https://провласть.рф/delo-2026
ЧТО ВАС ЖДЁТ НА КОНФЕРЕНЦИИ?
Разговор с экспертами
Среди приглашённых гостей:
• Михаил Делягин
• Каринэ Геворгян
• Дмитрий Роде
• Андрей Ильницкий
• Ольга Самоварова
• Энвер Измайлов
Тематические секции и обсуждения
Возможность сопоставить подходы к управлению, задать вопросы докладчикам и посмотреть на собственные задачи через опыт других людей.
Личные знакомства
Разговоры с выступающими и участниками, из которых могут вырасти сотрудничество, совместный проект или решение, к которому вы давно подбирались.
Возможность услышать друг друга и познакомиться — главная цель Конференции.
Начните знакомиться уже сейчас — добавьте себя в «Карту Людей Дела». Расскажите, что вы делаете, кого ищете и чем можете быть полезны. Посмотрите анкеты других участников и заранее наметьте, с кем хотите встретиться лично.
Присоединиться к Людям Дела https://t.me/Peoplemap11Bot
27–29 ноября 2026 года, Москва
II Конференция ДЕЛО МОЕЙ ЖИЗНИ
Приезжайте со своим вопросом, идеей или задачей — здесь есть, с кем их обсудить!
Посмотреть программу и оформить участие https://провласть.рф/delo-2026
Люди Дела
Секция: «Суверенитет»
Доклад: «Трёхконтурная модель управления»
Докладчик: Сергей Юрьевич РЫЖОВ
Кандидат физико-математических наук с опытом руководства аналитическим блоком в крупных российских FMCG-компаниях, выпускник 1-го уровня Факультета Высшего Управления ИнРПК
Какие принципы лежат в основе управленческих решений? Как они связаны с самостоятельностью государства? И можно ли использовать одну модель, чтобы рассматривать процессы в масштабе страны и отдельной организации?
Эти вопросы обсудит в своём докладе Сергей Рыжов на Конференции «ДЕЛО МОЕЙ ЖИЗНИ — 2026».
Может ли этика влиять на суверенитет государства? Если может, то как именно? Двухконтурная денежная система многим известна, но что, если полная модель— не двух, а трёхконтурная и, возможно, не денежная?
Именно такую модель мы и рассмотрим. Она позволит точнее определить существующие понятия, описать исторические и текущие процессы. Но самое главное, она позволяет связать этику с вопросами суверенитета государства.
Модель можно применять и в коммерческой организации. Тема будет интересна тем, кто интересуется вопросами управления.
С.Ю. Рыжов
В докладе — не только о принципах управления предприятием, но и о модели управления государством.
✅Трёхконтурная модель управления государством.
✅ Ключевые свойства модели и взаимодействие государств.
✅ Взаимосвязь Этики и Суверенитета.
✅ Трехконтурная модель управления коммерческой компанией.
✅ Корпоративная культура — актуальность и подходы.
27–29 ноября 2026 года, Москва
II Конференция ДЕЛО МОЕЙ ЖИЗНИ
Секция «Суверенитет»
Посмотреть программу Конференции и выбрать формат участия https://провласть.рф/delo-2026
Люди Дела
Секция: «Социальное предпринимательство»
Доклад: «Простое решение для сложной задачи: как студенческая команда и локальный продукт дают свободу малому производству»
Докладчик: Лина Карловна БАЙКУЛОВА
Финансовый директор ООО "Драмтара", слушатель 2-го уровня Факультета Высшего Управления ИнРПК
Что происходит с производством, когда вся система держится на памяти одного-двух человек?
Отдел продаж принимает заказы, производство не успевает, план постоянно меняется, между подразделениями растёт напряжение, а руководители и сотрудники каждый день гасят очередной «пожар». После ухода западных программ малые производства остались без инструментов планирования. В итоге всё планирование держится на памяти одного-двух человек.
Именно в такой ситуации оказалась компания Лины Байкуловой.
"Моё терпение лопнуло, когда за полтора года у нас сменилось пять!!! менеджеров по планированию производства. И в своём докладе я вам расскажу, как мы со студенческой командой сделали простой локальный продукт – мост между продажами и производством. Простая настройка, лаконичный интерфейс, ничего лишнего. Одна картинка статусов, все наглядно, все претензии снимаются ясностью.
Это про коммуникацию, это про выделение главного, это про то, как технология возвращает людям спокойствие, а предприятию – относительную независимость. Если вы – руководитель малого или среднего производства, вам это точно откликнется. А уж если вы занимаетесь социальным предпринимательством, то тем более. Продолжим этот разговор на Конференции ИнРПК «ДЕЛО МОЕЙ ЖИЗНИ-2026»".
Л.К. Байкулова
На Конференции ДЕЛО МОЕЙ ЖИЗНИ — 2026 Лина Байкулова поделится своим опытом решения проблемы.
Доклад Лины будет особенно актуален, если вы:
✅ руководите малым или средним производством;
✅ сталкиваетесь с конфликтом между продажами и производством;
✅ зависите от знаний одного-двух ключевых сотрудников;
✅ ищете простые инструменты автоматизации вместо тяжёлых систем;
✅ развиваете социальное предпринимательство;
✅ хотите увидеть реальный пример того, как конкретная проблема превращается в работающий продукт.
27–29 ноября приезжайте в Москву на II Конференцию ДЕЛО МОЕЙ ЖИЗНИ в секцию «Социальное предпринимательство», чтобы обсудить этот и другие реальные проекты с людьми, которые не только рассуждают о проблемах, но и создают решения.
Посмотреть программу Конференции и выбрать формат участия https://провласть.рф/delo-2026
Люди Дела
Секция: «Суверенитет»
Доклад: «Древние православные основы актуальной философии для современных строителей Русской Государственности»
Докладчик: Алексей Борисович ПРОТАЩИК
Топ-менеджер с более чем 30-летним стажем, предприниматель и бизнес-тренер, нейромаркетолог и основатель продюсерского центра «Модели развития». Создатель СТАРАТЕЛЬ-МЕТОДА развития людей, бизнесов и проектов. Преподаватель и модератор проектных групп 3-го уровня ИнРПК.
Как принимать решения, когда привычные ориентиры перестают работать?
Опыт руководителя или предпринимателя обычно строится на накопленных решениях: вы уже знаете, что работает, умеете оценивать риски, управлять людьми и отвечать за результат. Но есть особые периоды, когда всё меняется настолько глобально и быстро, что прежний опыт и знания просто перестают работать.
Так как же человеку, отвечающему за дело, команду или проект, лучше ориентироваться в происходящем и выбирать собственные действия?
В своём докладе Алексей Протащик даст практический ответ на этот вопрос, волнующий сегодня каждого управленца.
"Сегодня огромное количество людей находится в состоянии напряжения, которое многие путают со стрессом и выгоранием. А между тем это – не стресс и не выгорание, а экзистенциальное напряжение, свойственное каждой нормальной психике. Человеку очень важно понимать, в каком мире он находится, по каким законам этот мир работает и что делать лично ему, чтобы в этом мире преуспеть и добиться результатов.
В ситуации неопределённости люди дела пытаются оценить происходящее по старым рефлексам, зная, что кризис – это, как правило, и новая возможность. Но сейчас мы находимся в ситуации глобального фазового перехода, а это не просто кризис, это совершенно другое. Это значит, что мир, который мы знали раньше, рушится и никогда уже не будет прежним.
Что делать в такой ситуации – это значительно более глубокая история, чем поиск возможностей в терминах кризиса. И в своём докладе я покажу пример адекватного подхода к тому, как ориентироваться и действовать в данных обстоятельствах".
А.Б. Протащик
Этот разговор будет особенно полезен, если вы:
✅ управляете бизнесом или командой и сталкиваетесь с решениями, для которых нет готовой инструкции;
✅ развиваете собственный проект и пытаетесь определить следующий шаг;
✅ понимаете, что привычные управленческие подходы уже не дают нужный результат;
✅ хотите расширить своё представление о лидерстве и ответственности;
✅ ищете не набор универсальных рецептов, а более глубокую основу для собственных решений.
Конференция ДЕЛО МОЕЙ ЖИЗНИ — это возможность не только услышать разные подходы, но и сопоставить их со своим опытом, задать вопросы и обсудить реальные задачи с людьми, которые тоже отвечают за своё дело.
Приходите на II Конференцию ДЕЛО МОЕЙ ЖИЗНИ в секцию «Суверенитет» 28 и 29 ноября 2026 года.
Посмотреть программу и выбрать формат участия https://провласть.рф/delo-2026
Люди Дела
Секция: «Русский код управления»
Доклад: «Русский язык – ключ к управлению и мотивации»
Докладчик: Галина Валентиновна ХАУСТОВА
Предприниматель с 15-летним стажем. Бизнес-тренер по ведению переговоров в компаниях различных сфер деятельности в России и странах СНГ. Управляющий партнёр «Академии телемаркетинга». Управленческий стаж — свыше 40 лет. Педагогический стаж — 16 лет. Автор книги «Телемаркетинг — второе дыхание. Новый подход к общению с клиентом». Выпускница Историко-Политического Факультета ИнРПК.
Как управлять людьми? Как сделать так, чтобы получить результат?
Наверняка многие из вас, являясь собственниками бизнеса или управленцами, не раз задавались этими вопросами.
Но русскому предпринимателю или управленцу хочется не просто руководить и достигать результата, он стремится к тому, чтобы труд приносил людям радость. Особенность русского человека в том, что ему не интересно сухо и методично выполнять свою работу, он старается вкладывать в неё душу, реализуя свои таланты на благо общего дела.
Все модели управления людьми, которые были навязаны нам за последние годы, – это разновидности западной модели, ориентированной на совершенно другие ценности и душу абсолютно чуждого нам человека. Тем не менее, на наших предприятиях и в описании мотивационных моделей, и в словах, употребляемых для мотивации, преобладают исключительно иностранные термины.
Именно поэтому я в своём докладе подняла такую тему, как «Русский язык – ключ к управлению и мотивации». Потому что, оказывается, мы никогда не задумывались о том, какими словами пользуемся для того, чтобы поставить задачи сотруднику, как дать ему обратную связь, как поднять народ на выполнение каких-то глобальных задач. Поговорим об этом и о русском языке, потому что русский язык – это наша идентичность, которой нас пытаются лишить.
Мы поговорим о том, как управлять своим коллективом через русское слово и как мотивировать людей, чтобы они с удовольствием ходили на работу, вкладывали в неё душу, обладали смекалкой и действительно следовали своему предназначению.
Г.В. Хаустова
Приходите на II Конференцию ДЕЛО МОЕЙ ЖИЗНИ в секцию «Русский код управления» 28 и 29 ноября 2026 года.
Подробнее о Конференции и программе https://провласть.рф/delo-2026
27–29 ноября 2026 года в Москве состоится II Конференция ДЕЛО МОЕЙ ЖИЗНИ.
Посмотреть программу Конференции https://провласть.рф/delo-2026
Если у вас есть своё дело, проект или задача, для которой нужен следующий шаг, посмотрите программу и подумайте не только о том, что вы хотите услышать, но и о том, кого вам было бы важно встретить.
27–29 ноября 2026 года в Москве пройдёт II Конференция «ДЕЛО МОЕЙ ЖИЗНИ» https://провласть.рф/delo-2026