Финал картины «Мне бы в небо» традиционно оставляет ощущение личной драмы: кажется, Райан Бингхэм несчастлив просто потому, что у него нет семьи и дома.
Но если сместить фокус с бытового контекста на онтопсихологический, картина открывается совершенно под другим углом. Кризис героя Джорджа Клуни — это прежде всего кризис самоидентификации в бизнесе. Почему главный герой подменил масштабную цель накопительством бонусных миль, отказался от эволюции собственного потенциала и откуда взялась потребность в партнере – смотрите в новом выпуске.
В конце видео бонус: 6 практических признаков core-business. Этот чек-лист позволит проверить, насколько текущая деятельность соответствует вашему внутреннему потенциалу.
Алексей Штанько — бизнес-консультант, руководитель консалтинговых и образовательных проектов консалтинговой группы ФОИЛ.
Ссылки из видео:
Бесплатная консультация по экспресс-диагностике команды
https://personnel.foil.company/
Книга «Тезаурус» А. Менегетти
https://books.onto.ru/tezaurus.html
Книга «Учебник по онтопсихологии» А. Менегетти
https://books.onto.ru/uchebnik-ontops...
Таймкоды:
00:00 — Работа 24/7 без выгорания: что такое core-business и когда любимое дело дает драйв
01:36 — Живая динамика core-business: разбираем на примере Райана Бингэма
03:21 — Corebusiness Райана: чем он на самом деле занимается?
06:20 — Пять видов первенства: как понять, что вы переросли свой текущий уровень
10:31 — Полезная информация
11:26 — Два типа потери идентичности: как ложные цели останавливают реальное развитие
13:20 — Ловушка семантического поля: откуда у Райана появилась ложная потребность в семье
15:23 — Разбор финала: состояние кризиса как возможность для перезагрузки
18:10 — Как определить, что это твой проект: 6 признаков core-business от ФОИЛ
Все вопросы перечисленные ниже, мы разобрали в нашем ролике
"МОЖЕТ ли ОДИН сотрудник ИЗМЕНИТЬ все? | Разбор фильма «Стажер»", он уже есть на канале!
В этом выпуске:
- почему рост компании становится испытанием для ее основателя?
- как стажер приобретает влияние без формальных полномочий?
- к чему приводит, когда доверие основано не на функции, а на эмоциях?
- почему при найме важно понимать не только способности человека, но и его мотивацию?
- как основателю принять решение о найме СЕО?
Смотрим на историю через решения героев - и определяем, что из нее можно вынести для работы с командой.
ТАЙМКОДЫ:
00.00 - Начинаем разбор фильма
2.24 - Почему Джулс Можно назвать Лидером?
8.44 - Как стажер смог стать правой рукой владельца
11.38 - Как влияние сотрудника меняет решения руководителя?
15.34 - Почему джулс доверяет стажеру?
17.23 - Диада как источник проблем в бизнесе
#РазборФильма #Лидерство #УправлениеКомандой
САМАЯ ОПАСНАЯ ЛОВУШКА РУКОВОДИТЕЛЯ — ЕГО ОКРУЖЕНИЕ
Все вопросы перечисленные ниже, мы разобрали в нашем ролике "ЧТО ДЕЛАТЬ, КОГДА КОМАНДА НЕ ПРИНИМАЕТ ВАШИ ИДЕИ?", он уже есть на канале!
- Как отличить разумное несогласие от сопротивления?
- Почему люди могут не идти за лидером?
- Что такое внутренний критерий лидера?
- Почему лидер может не замечать проблем?
- Кто же всё таки прав? Лидер или команда?
Если вы хотите более подробно разобраться во всех "Лидерских" нюансах - рекомендуем вам ознакомится с нашей программой обучения:
"Онтопсихология для жизни и бизнеса" - onto.education
ТАЙМ КОДЫ:
00:00 - Начинаем
02:22 - ГЛАВА 1 "Как руководителю отличить обоснованное несогласие от сопротивления переменам?"
06:45 - ГЛАВА 2 "Как руководитель теряет собственный курс?"
10:34 - ГЛАВА 3 "Как убедить команду в необходимости изменений?"
17:32 - ГЛАВА 4 "Ошибка, которую руководитель замечает в последнюю очередь"
#УправлениеКомандой #ПсихологияБизнеса #АлексейШтанько
РАЗБОР ФИЛЬМА "СТАЖЕР" УЖЕ НА КАНАЛЕ
В этом выпуске:
- почему рост компании становится испытанием для ее основателя
- как стажер приобретает влияние без формальных полномочий
- к чему приводит, когда доверие основано не на функции, а на эмоциях
- почему при найме важно понимать не только способности человека, но и его мотивацию
- как основателю принять решение о найме СЕО
Смотрим на историю через решения героев - и определяем, что из нее можно вынести для работы с командой.
#РазборФильма #Лидерство #УправлениеКомандой
Полное видео уже на канале!
В нем мы разобрали:
- почему рост компании становится испытанием для ее основателя
- как стажер приобретает влияние без формальных полномочий
- к чему приводит, когда доверие основано не на функции, а на эмоциях
- почему при найме важно понимать не только способности человека, но и его мотивацию
- как основателю принять решение о найме СЕО
Смотрим на историю через решения героев - и определяем, что из нее можно вынести для работы с командой.
Полное видео уже на канале!
В нем мы разобрали:
- почему рост компании становится испытанием для ее основателя
- как стажер приобретает влияние без формальных полномочий
- к чему приводит, когда доверие основано не на функции, а на эмоциях
- почему при найме важно понимать не только способности человека, но и его мотивацию
- как основателю принять решение о найме СЕО
Смотрим на историю через решения героев - и определяем, что из нее можно вынести для работы с командой.