Uber терял в Китае больше миллиарда долларов в год — и в итоге получил долю в бизнесе своего главного местного конкурента.
В борьбе с Didi компании привлекали пассажиров скидками, а водителей — доплатами. Поездок становилось больше, но ценовая война требовала огромных расходов. В августе 2016 года Uber объявил о передаче китайского бизнеса Didi в обмен на долю в компании.
В ролике разбираем сетевой эффект, цену роста и решение закончить дорогую гонку. История о том, почему популярность сервиса ещё не гарантирует прибыль и как смена стратегии меняет игру.
За месяц семеро из десяти самых богатых людей мира поменялись местами в рейтинге Forbes. В том числе сменился человек на второй строчке.
Состояние Джеффа Безоса, по оценке Forbes, выросло на $102 млрд и достигло $370 млрд. Он обошёл сооснователя Google Ларри Пейджа и впервые с мая 2025 года вернулся на второе место. Росту помогли новые оценки стоимости его космической компании Blue Origin и ИИ-стартапа Prometheus.
Илон Маск по-прежнему на первом месте. Его состояние оценивают в $936 млрд — более чем вдвое больше, чем у Безоса.
Forbes следит за состояниями миллиардеров с 1987 года. На 1 октября 2026 года десять самых богатых людей мира вместе владеют состоянием в $3,1 трлн. Месяцем ранее эта сумма составляла $2,8 трлн.
Как BlackRock превратилась из небольшой команды в гиганта инвестиционного мира? В 1988 году Ларри Финк и семь партнёров начали с облигаций и анализа рисков. Сегодня бизнес компании строится на комиссиях за управление активами и продаже инвестиционных технологий. Её система Aladdin помогает оценивать риски, а фонды iShares дают доступ к разным рынкам. Главный секрет — масштаб: даже небольшая комиссия с огромной суммы приносит большой доход. При этом деньги под управлением принадлежат клиентам. В ролике разбираем, как работает эта бизнес-модель и почему BlackRock стала такой влиятельной.
#BlackRock #БизнесИстория
Увеличиваем словарный запас.
Эвристика - поиск решения через опыт и догадки.
Дивергенция - поиск разных идей и вариантов решения.
Итерация - повторный цикл работы с улучшениями.
Синергия - совместный эффект, превышающий сумму отдельных.
Валидация - проверка идеи на соответствие реальным потребностям.
За этими словами - вполне знакомые ситуации. Собрали десять вариантов вместо первого попавшегося - включили дивергентное мышление. Сделали, проверили, исправили и попробовали снова - прошли ещё одну итерацию. Спросили клиентов, нужен ли им вообще ваш продукт, - занялись валидацией.
Последний шаг особенно люблю. Потому что придумать «гениальную» идею можно за вечер. А потом полгода делать то, за что никто не собирается платить.
Мне нравится, когда новое слово помогает точнее выразить мысль. Но если после твоего объяснения все молча полезли в словарь, возможно, объяснить стоило проще.
Говори красиво! Подписывайся, чтобы больше узнать полезной информации.
Что важнее для человека у власти: быть хорошим или сохранять влияние?
Никколо Макиавелли — итальянский мыслитель и дипломат, автор «Государя». В этой книге он разбирает, как правители получают власть, удерживают её и теряют.
Некоторые его идеи до сих пор вызывают споры. Если нельзя одновременно добиться любви и страха, он считает страх более надёжным. Правителю советует сочетать силу льва с хитростью лисы, заботиться о своём образе и остерегаться льстецов.
Но есть важная деталь: даже опираясь на страх, правитель должен избегать ненависти.
Я бы читал эту книгу с вопросом: какой ценой человек сохраняет своё положение? Для предпринимателя это тоже повод задуматься. Может ли команда тебе возразить? Что стоит за твоей репутацией? Где твёрдость превращается в давление, а гибкость — в обман?
В карусели — пять идей из книги в пересказе и вопросы, которые я предлагаю задать себе.
С какой мыслью Макиавелли ты бы поспорил?
Налоги погашены.
Портнягину дали пять лет
Почему дело продолжилось после выплаты долга и с чем не согласна защита.
Что решил суд
30 сентября Дмитрию Портнягину назначили пять лет колонии общего режима и штраф 900 тысяч рублей.
Его признали виновным в легализации денежных средств и взяли под стражу прямо в зале суда.
Портнягин вину не признал.
С чего всё началось
В 2024 году предприниматель стал фигурантом дела о неуплате налогов и легализации денег.
По версии следствия, часть бизнеса работала через ИП супруги и партнёра. Следствие сочло это дроблением бизнеса ради снижения налогов.
После возмещения ущерба налоговое дело прекратили в 2025 году.
Но обвинение в легализации осталось.
Сумма изменилась. Дело осталось
Сначала Портнягину вменяли легализацию около 64 млн рублей.
В 2025 году суд вернул дело прокурору для устранения нарушений. После дополнительного расследования сумма обвинения сократилась до 15,3 млн.
В 2026 году дело снова дошло до суда.
Какие операции стали поводом для обвинения
В новом обвинении фигурировали покупка апартаментов за 7,3 млн рублей и займы на 8 млн между супругой Портнягина и его партнёром.
Обвинение считало эти операции способом придать законный вид деньгам, полученным за счёт неуплаты налогов.
Защита с такой трактовкой не согласилась.
Что оспаривают адвокаты
Защита заявила, что часть платежей прошла ещё до наступления срока уплаты налогов.
Другие операции, по её словам, не подтверждаются банковскими выписками.
Адвокаты также настаивали: платежи для обвинения выбрали без экспертного обоснования, а нарушения, из-за которых суд возвращал дело, не устранили.
Это доводы защиты. Суд вынес обвинительный приговор.
Выплата долга не завершила историю
Налоговое дело прекратили после возмещения ущерба.
Затем суд отдельно рассматривал вопрос: были ли финансовые операции легализацией преступных доходов.
Поэтому заголовок «пять лет за оплаченные налоги» пропускает главную часть дела.
Спор сторон шёл именно о легализации.
Цена этих лет
В последнем слове Портнягин заявил, что уголовное преследование почти разрушило его бизнес и репутацию, а для расчётов по обязательствам пришлось влезть в долги.
Семья не согласна с приговором и заявляет, что продолжит добиваться его пересмотра.
Для предпринимателей здесь остаётся тяжёлый вопрос: как продолжать вести бизнес, когда годами не знаешь, что будет с тобой завтра?
Иногда слушаю деловой разговор и думаю: слов много, а сказать друг другу люди ничего и не смогли. Один намекает, второй делает вид, что понял, третий предлагает ещё раз всё обсудить. Знакомая картина?
Мне нравится фраза «давай без эквивоков». Особенно когда за осторожным «нам нужно подумать» прячется обычное «нет». Скажи прямо - и оба сэкономим время.
Или в бизнесе снова просели продажи. Вместо того чтобы разобраться с продуктом и сервисом, запускают очередную скидку. Иногда это полезная передышка. Но если проблема остаётся, перед нами паллиатив: временное решение, которое почему-то уже третий год считается стратегией.
А резонёрство я вспоминаю после совещаний, где час рассуждали о важности ответственности, но так и не решили, кто позвонит клиенту. Звучало солидно. Клиенту от этого легче не стало.
Люблю слова, которые помогают коротко назвать то, что раньше приходилось объяснять целым абзацем.
Говори красиво! Подписывайся, чтобы больше узнать полезной информации.