iiko и 1С уже стоят. Готов ли бизнес к «Честному знаку»?
Обсудили внедрение с новой пекарней: производство, собственный ресторан и поставки другим заведениям работают в одной связке.
За задачей «подключить маркировку» возникают вопросы к ассортименту, упаковке, учёту выпуска, складским операциям и ответственности сотрудников.
Сначала нужно определить, какие товары подпадают под требования. Затем — выстроить их выполнение в ежедневной работе.
В новом материале «ИТ РЕСУРС» разбираем сроки 2026–2028 годов, возможности iiko и изменения, которые могут потребоваться бизнесу.
#итресурс #итинфраструктура #сервер #администрирование #айтидлябизнеса
Бизнес работает. Но без ваших звонков всё начинает тормозить?
В одном из проектов обсуждение 1С перешло в разговор о будущем компании: как наладить производство, получить понятную экономику и снизить зависимость от ежедневного вмешательства собственника.
Первые приоритеты владелец сформулировал точно: люди и планирование.
В статье разбираем, как связать ответственность сотрудников, финансовые показатели, производство и данные — и на этой основе выстроить автоматизацию.
#итресурс #итинфраструктура #сервер #администрирование #айтидлябизнеса
Вы можете владеть бизнесом — и не знать, по каким схемам он работает.
На встрече по 1С разбирали остатки, весы и обмен данными. Постепенно обнаружились три параллельные версии происходящего: реальный товар, «виртуальные» операции и отдельно подготовленные сведения для государственной системы.
Сотрудники ежедневно согласовывают расхождения. Собственнику трудно увидеть всю цепочку за итоговыми отчётами.
В новом посте «ИТ РЕСУРС» рассказываем, что вскрывается при глубоком обследовании бизнеса, почему это важно сделать до автоматизации и как маркировка повышает цену противоречий в учёте.
#итресурс #итинфраструктура #сервер #администрирование #айтидлябизнеса
Заменить сисадмина: почему это страшно
У админа есть доступы во все уголки компании. Он может сменить все пароли и уйти с знанием, где и что было поменяно.
Что произойдёт: остановятся бизнес-процессы. Компания потеряет инструменты работы. Встанет производство.
Из-за страха владельцы прибегают к «способам»: пустить другого «посмотреть», не говорить заранее, обвинять, терпеть. Всё это не срабатывает.
Но «мягкий вход» и планомерная смена — возможны.
#итресурс #итинфраструктура #сервер #администрирование #айтидлябизнеса
«Как файловая 1С превратилась в проблему»
В компании перевели производство на файловую 1С. Нагрузка выросла с 5 пользователей до 25.
1С вылетает. Зависает. Выдаёт ошибки. Отключается от оборудования. Производство стоит.
Файловая 1С — это временное решение для маленькой компании. Как только бизнес растёт — она становится тормозом.
Переход на клиент-серверную — не «хотелка». Это техническая необходимость.
#итресурс #итинфраструктура #сервер #администрирование #айтидлябизнеса
«Три дата-центра перестали существовать за 5 дней»
С 7 по 11 октября произошли инциденты с тремя крупными дата-центрами: Сасово, Калуга, Владимир. Сбои затронули десятки сервисов и их арендаторов.
Многие компании хранят данные «в облаке» — но это конкретное здание, конкретные серверы, конкретный город.
Если дата-центр отключается — сервисы перестают работать. Не только у провайдера, но и у всех арендаторов.
👉 Подробнее — в посте VK
#итресурс #итинфраструктура #сервер #администрирование #айтидлябизнеса
Компания работает, пока собственник рядом
Собственник уезжает — начинаются «вольности». Приезжает — «всё не так». Начинает тушить пожары. Даёт устные указания. Уезжает. Возвращается — история повторяется.
Устное управление работает только когда хозяин рядом. Как только он уехал — логика исчезла вместе с ним.
Три подразделения — три разных способа работы. Один продукт делают тремя способами.
Что не записано — того не существует.
👉 Подробнее — в посте VK
Пишите «Система» в комментариях.
#итресурс #итинфраструктура #сервер #администрирование #айтидлябизнеса
Честный знак, Цифровой рубль и маркировка рекламы. Как государство меняет экономику?
Три контура контроля замыкаются в одну систему:
Честный знак — товары. Цифровой рубль — деньги. Маркировка рекламы — то, что мы говорим.
Товар видно. Реклама видна. Деньги видны.
Что это даёт бизнесу: комиссия 0,3% вместо 2,5%, мгновенные расчёты, защита от серых схем.
Главное: экономические схемы меняются. Работать «как раньше» невозможно.
👉 Подробнее — в посте: https://vk.ru/wall-100767113_546
#итресурс #итинфраструктура #сервер #администрирование #айтидлябизнеса
Тонны товаров на переклейку, цикл встал. Виновато производство?
Производство встало. Товары возвращаются на переклейку тоннами. Все ополчились против начальника производства.
Мы размотали клубок. Выяснилось: штрих-код не сканируется, часть товаров без GTIN, на один продукт — 3–5 выдуманных торговых названий.
Их придумали менеджеры, чтобы «ублажить» клиента. При малых объёмах работало. При росте — взорвалось.
Проблема была не в производстве.
👉 Подробнее — в посте VK
#итресурс #итинфраструктура #сервер #администрирование #айтидлябизнеса
Партионный учёт: усложнение или необходимость?
Клиент хочет партионный учёт на производстве sous-vide мяса. Программист говорит: «Это будут палки в колёса».
Программист прав — учёт требует времени. Но клиент смотрит на это как на контроль, а не учёт.
Учёт — записываешь то, что произошло. Контроль — система не даёт сделать то, что нельзя.
Партия без входного контроля, неподтверждённая термообработка, код не введён — стоп-линия.
👉 Подробнее — в посте VK: https://vk.ru/wall-100767113_537
#итресурс #итинфраструктура #сервер #администрирование #айтидлябизнеса
«Не имеете права?» Имеете. Но цена неправильного учёта — «вина», «сожаление» и «проблемы»»
Реальный кейс: в 1С налоги — 600 тысяч рублей. А в налоговую подаётся отчёт на 60 тысяч.
Бухгалтера задним числом корректируют базу за прошлые закрытые годы, чтобы подвести под отчёты. А не чтобы разобраться с балансом.
Отсюда:
Кассовый разрыв
Нехватка денег
«Зарабатывание на налоги»
При проверке все нестыковки вскроются. Штрафы — большие.
Не имеете права? Имеете. Но не зная правил, вы получите: «вину», «сожаление», «проблемы».
👉 Подробнее — в посте VK: https://vk.ru/wall-100767113_535
#итресурс #итинфраструктура #сервер #администрирование #айтидлябизнеса
С 1 сентября 2026 года Россия официально переходит к массовому использованию цифрового рубля . Это третья форма национальной валюты, которая дополняет наличные и безналичные деньги.
Для бизнеса это не просто «ещё одна кнопка на кассе». Это отдельный инфраструктурный сценарий со своими требованиями к подключению, учёту и экономике .
Кто обязан принимать цифровые рубли
С 1 сентября требование распространяется на компании с выручкой за 2025 год свыше 120 млн рублей, у которых был договор эквайринга с системно значимым банком .
Порог будет снижаться поэтапно: с 2027 года — до 30 млн рублей, с 2028 года — до 20 млн рублей .
Что нужно сделать
Открыть счёт цифрового рубля в своём банке
Обновить кассовое ПО
Разместить универсальный платежный код (УПК) от НСПК
Обучить персонал
Что даёт цифровой рубль бизнесу
Мгновенные расчёты в режиме 24/7
Низкая комиссия — 0,3%, но не более 1500 рублей с 2027 года
До конца 2026 года — полная бесплатность операций
Прозрачность движения средств
Куда обратиться
В свой банк для открытия счёта
К ИТ-интегратору для обновления кассового ПО и интеграции
К бухгалтеру для корректного учёта
#итресурс #итинфраструктура #сервер #администрирование #айтидлябизнес
«С 1 сентября 2026 года домены .ru, .рф и .su — только через Госуслуги. Что нужно успеть сделать бизнесу»
Если вы владелец сайта в зоне .ru, .рф или .su — эта статья для вас. С 1 сентября 2026 года правила владения доменом меняются кардинально.
Что произошло
Федеральный закон № 569-ФЗ от 29.12.2025 внёс изменения в закон «Об информации». С 1 сентября 2026 года любое юридически значимое действие с доменом в зонах .ru, .рф и .su — регистрация, продление, передача, смена NS-серверов — требует идентификации администратора через портал «Госуслуги» (ЕСИА) .
Кого это касается
Всё: физических лиц, индивидуальных предпринимателей, юридических лиц, включая иностранные компании .
Что будет, если не пройти идентификацию
Домен без верифицированного владельца становится «необслуживаемым». Он не удаляется мгновенно, но при наступлении первого же события — например, при истечении оплаченного срока — продлить его не получится. Домен уйдёт в просрочку и затем будет удалён .
Главный корпоративный риск
Домен компании может быть оформлен не на само юридическое лицо, а на постороннего для текущего бизнеса человека: бывшего сотрудника, уволившегося IT-специалиста, подрядчика или агентство. Пока действовал прежний порядок, это редко создавало трудности. С сентября 2026 года при продлении потребуется идентификация именно того лица, на которое домен оформлен. Если контакт с ним потерян — компания рискует не продлить собственный домен со всеми репутационными и коммерческими последствиями .
Что нужно сделать до 1 сентября
Провести инвентаризацию всех доменов компании
Переоформить домены, зарегистрированные на сторонних лиц
Проверить статус учётной записи на Госуслугах (нужна подтверждённая)
Связать домен с учётной записью ЕСИА через кабинет регистратора
Заранее решить вопрос с иностранными администраторами
Итог
Идентификация доменов — не разовая техническая процедура, а новое условие сохранения контроля над цифровым активом компании. Проверять статус доменов и устранять «висящие» регистрации на посторонних лиц следует не в день продления, а заранее: восстановить утраченный домен после прекращения регистрации значительно сложнее, чем провести идентификацию .
#итресурс #итинфраструктура #сервер #администрирование #айтидлябизнеса
«Честный знак» — это не про наклейки. Это про вскрытие бизнеса.
Когда мы приходим на внедрение «Честного знака», мы видим не аккуратные схемы, а «схемы, которые знают только сотрудники».
Склад в Excel. 1С только для бухгалтера. Цепочки поставок, которые никто никогда не описывал. Всё это работает, пока работает сотрудник. Как только он уходит — бизнес теряет управление.
«Честный знак» требует прозрачности. А прозрачности в таких компаниях никогда не было. Поэтому внедрение превращается в системный проект: перестройка 1С, интеграции, автоматизация, обучение. Но главное — мы впервые описываем процессы.
👉 Читать полностью — в посте VК:
https://vk.ru/wall-100767113_524
#итресурс #итинфраструктура #сервер #администрирование #айтидлябизнеса
Как делегировать и не потерять контроль над бизнесом?
«Хочу делегировать, но боюсь, что деньги уйдут, а я узнаю об этом слишком поздно» — так думает большинство собственников.
Проблема не в недоверии. Проблема в отсутствии системы.
Когда у компании нет чётких правил, кто за что отвечает и как принимаются финансовые решения, — вы единственный, кто всё держит под контролем. Но это выматывает.
Я подготовил чек-лист из 11 вопросов. Он покажет, готова ли ваша компания к делегированию без потери контроля.
👉 Полный разбор и ЧекЛист — в посте на VK: https://vk.ru/wall-100767113_518
#итресурс #итинфраструктура #сервер #администрирование #айтидлябизнеса
👉 Подробности и расчёты — в посте на VK: https://vk.ru/wall-100767113_515
#итресурс #итинфраструктура #сервер #администрирование #айтидлябизнеса
Сотрудник ушёл в отпуск, а вернулся с чемоданом данных
40% сотрудников решают уволиться сразу после отпуска. И пока вы платите зарплату, они скачивают клиентскую базу и пересылают коммерческие предложения в личный мессенджер.
А доступы у них всё ещё открыты. И уволить их в отпуске нельзя — закон на их стороне.
Штрафы за утечку данных — до 3% годовой выручки.
👉 Подробнее в статье:
https://vk.ru/wall-100767113_511
#итресурс #итинфраструктура #сервер #администрирование #айтидлябизнеса
Руководитель, который не может заменить подчинённого — это слабое звено
Компания стабильна ровно настолько, насколько руководители готовы заменить любого сотрудника в своей зоне ответственности.
Три фатальные ошибки при найме — и как их избежать. А также почему даже самый опытный сотрудник должен работать по вашим правилам, а не по своим.
#итресурс #итинфраструктура #сервер #администрирование #айтидлябизнеса
1С — лидер рынка. Но её администрирование — это боль, которую мы лечим каждый день
1С — это стандарт. Бухгалтеры работают в ней. Бизнесмены привыкли. Она стабильна (в основном).
Но попробуйте её перенести. Или переактивировать. Или просто понять, какой продукт вам нужен.
И вот тут начинается то, о чём молчат продавцы.
1. Техподдержка — «дозвонитесь, если повезёт»
Круглосуточной централизованной поддержки с живыми людьми — нет.
Есть партнёры. Есть форумы. Есть «метод тыка».
Если у вас проблема в 3 часа ночи перед сдачей отчётности — вы одни.
2. Логика продуктов: её нет
1С создаёт продукты десятилетиями. Каждый новый — «отдельное произведение».
— Один продукт работает так.
— Другой — иначе.
— Третий — вообще через пень-колоду.
Нет единой логики. Нет понятной структуры.
Чтобы подобрать то, что нужно бизнесу, приходится не «выбирать», а «расследовать».
3. Активация лицензий — это квест
Нет единого понятного процесса.
Каждый новый купленный продукт — отдельный танец с бубном.
Один ключ активируется через интернет.
Второй — только физическим ключём.
Третий — файлом, который надо положить в определённую папку, о которой в документации написано мелким шрифтом на 300-й странице.
А если вы купили 5 разных продуктов — готовьтесь: голова сисадмина опухнет. Ваша — тоже.
4. Документация — это профанация
Она есть. Формально.
Но чтобы из неё вынести понимание — надо быть экстрасенсом.
Нет чёткого ответа на простые вопросы:
— Какой продукт мне нужен?
— Как они связаны между собой?
— Что будет, если я куплю вот это, а потом вот то?
Документация пишется как будто для самих разработчиков, а не для бизнеса.
5. 1С — под законодательство, а не под бизнес
Это её сила. И это же её ахиллесова пята.
Она идеально считает налоги, больничные, амортизацию.
Но под бизнес-процессы — не заточена.
Постоянно нужен программист, чтобы «дописать руками»:
— отчёт, которого нет в типовой конфигурации
— обмен с внешней системой
— кнопку «сделать быстро», которой разработчик не предусмотрел
Отдельная песня — перенос 1С в облако
Вы решили: «Перееду с сервера в облако. Быстрее, надёжнее, не надо держать железо».
А теперь представьте:
— Вам нужно перенести 1С на другой сервер.
— На другом процессоре.
— С переактивацией лицензий.
— Ключи потеряны, документация — в архивах, пароли — «у того парня, который уволился год назад».
— Никто не знает, какая лицензия к чему привязана.
Это не «переезд». Это квест на выживание.
Пример из нашего кейса:
Клиент — Windows Server, 30 компьютеров.
Переносим в облако. 1С требует переактивацию. А ключей нет. Потеряны. Выброшены. «Были у сисадмина, а он уволился».
Мы потратили дни на восстановление того, что должно было лежать в папке «Важное». Связывались с партнёрами, поднимали старые договоры, восстанавливали цепочку поставок.
И это только лицензии. А ещё:
— Шифрование канала без заблокированных VPN
— Перенос файлового хранилища
— Настройка прав доступа
— И всё это — чтобы пользователь увидел только новый ярлык на рабочем столе
Итог
1С — лидер. Она работает. К ней привыкли.
Но её администрирование — это боль, которую мы лечим каждый день.
Особенно когда речь идёт о переносе, переактивации, подборе продуктов.
Если вы:
— Планируете перенос 1С в облако (или на новый сервер)
— Не уверены, какие лицензии у вас есть и как их активировать
— Не хотите сами проходить этот квест
Напишите в личные сообщения «1С».
Я расскажу, с чего начать, сколько это займёт времени и где вас ждут главные подводные камни. Без воды. Без пафоса. Просто по делу.
#владелецбизнеса #управлениебизнесом #антикризис #бизнесреальность #итдлябизнеса