Банкротство - это не клеймо, а опыт. У предпринимателя должно быть право на ошибку, иначе нет роста. Человек, прошедший через ликвидацию, не теряет ценность - он приобретает знание, которое не купишь за деньги.
Выпуск⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost/224
Евгений Алимов⬇️
https://youtube.com/@alimov_ev?si=erYLY76QlTz5Dis3
Прозрачность - это не просто закон, а единственная дорога к реальному масштабу. Без неё вы закрыты от крупных партнёров, инвесторов и безопасного роста.
Выпуск⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost/229
Андрей Тысленко⬇️
https://www.instagram.com/faisomlab?
Люблю такие деньки, когда можно выбраться из городской суеты и насладиться природой!❤️ Прекрасно понимаю тех, кто снимает мои домики посуточно🏡
Моя главная ошибка — гнаться за оборотом, забыв про прибыль. В итоге — огромные цифры в отчётах, но минус в кармане.
Выпуск⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost/243
Валерия Чиркова⬇️
https://rutube.ru/channel/46764180/
Какова правда о предпринимательстве? Ждали свободы и денег, а получили ответственность за всё: от кассовых разрывов до уборки офиса. На старте ты - и директор, и рабочий, потому что система ещё не построена, а команда только появляется.
Выпуск⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost/224
Евгений Алимов⬇️
https://youtube.com/@alimov_ev?si=erYLY76QlTz5Dis3
Почему в Москве сложно вести бизнес: дорогой маркетинг, конкуренция с «чёрным» рынком, ценовая гонка в масс-сегменте и высокие затраты на персонал. Это город, где каждая ошибка обходится в разы дороже.
Выпуск⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost/229
Андрей Тысленко⬇️
https://www.instagram.com/faisomlab?
Как вы думаете, чем занималась компания в Японии, которая просуществовала 1000 лет?
Выпуск⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost/243
Валерия Чиркова⬇️
https://rutube.ru/channel/46764180/
Расчёт финансовой свободы прост: какой пассивный капитал нужен, чтобы не работать? Цель ясна - осталось построить бизнес, который приведёт к этому капиталу.
Выпуск⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost/224
Евгений Алимов⬇️
https://youtube.com/@alimov_ev?si=erYLY76QlTz5Dis3
Коммуникации с государством и муниципалитетами — это отдельная реальность. Там свои правила, сроки и договорённости.
Выпуск⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost/229
Андрей Тысленко⬇️
https://rutube.ru/channel/13836669/
Прежде чем запускать бизнес, откройте Excel. Если ваша идея не сходится в цифрах, в реальности она развалится ещё быстрее. Бизнес не терпит надежд - только расчёты.
Выпуск⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost/243
Валерия Чиркова⬇️
https://rutube.ru/channel/46764180/
Твоё завтра создаётся прямо сейчас. Не вчера, а в эту секунду. Каждое действие - это инвестиция в следующий день.
Выпуск⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost/224
Евгений Алимов⬇️
https://youtube.com/@alimov_ev?si=erYLY76QlTz5Dis3
Мысль предпринимателя должна быть не «как сделать самому», а «кто сделает за меня». Пока вы ищете решение своими руками, вы не строите бизнес, а создаёте себе работу. Масштаб начинается там, где появляется команда, готовая исполнять ваши задачи.
Выпуск⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost/229
Андрей Тысленко⬇️
https://www.instagram.com/faisomlab?
Если бизнес растёт, но прибыль стоит на месте - сразу ищите причину. Если прибыль растёт медленно - усиливайте только то, что её приносит, и безжалостно отсекайте лишнее.
Выпуск⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost/243
Валерия Чиркова⬇️
https://t.me/valeria_chirkova_kakayaest
Сила лидера - в том, чтобы быть «самым глупым фантазёром» в команде. Вы генерируете идеи, а сильные специалисты вокруг вас оценивают и реализуют их.
Выпуск⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost/224
Евгений Алимов⬇️
https://youtube.com/@alimov_ev?si=erYLY76QlTz5Dis3
Вопрос не в сумме, а в регулярности: рост компании прямо пропорционален росту компетенций ваших людей.
Выпуск⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost/229
Андрей Тысленко⬇️
https://www.instagram.com/faisomlab?
Сегодня нельзя просто отругать сотрудника - даже если он стоил вам миллиона. Придётся аккуратно подбирать слова, чтобы не задеть его «нежную душу». Времена изменились: управление теперь требует дипломатии, а не жёсткости.
Выпуск⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost/243
Валерия Чиркова⬇️
https://rutube.ru/channel/46764180/
Главное правило найма: доверяй интуиции. Если кажется, что перед вами непрофессионал, - так оно и есть. Чрезмерное доверие и завышенные ожидания - это ваши будущие проблемы.
Выпуск⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost/224
Евгений Алимов⬇️
https://youtube.com/@alimov_ev?si=erYLY76QlTz5Dis3
Главная проблема твоего роста - поиск виноватых. Пока ты перекладываешь ответственность на других, масштабирование невозможно.
Выпуск⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost/229
Андрей Тысленко⬇️
https://www.instagram.com/faisomlab?
Скоро я запускаю шоу, которое буду транслировать на всех своих площадках. Это тот случай, когда я заранее чувствую внутреннее сопротивление.
Но контент должен вызывать эмоции. Я знаю, что это шоу станет для зрителей американскими горками. И догадываюсь, какой реакции будет больше. Но я хочу пройти через это и показать вам, что будет на выходе.
Вряд ли кто-то в здравом уме повторит такой эксперимент. Но я должен это сделать. Посмотрим, во что выльется мое собственное негодование.
Кто готов смотреть на живой эксперимент без прикрас — оставайтесь на связи. Это будет скоро.
Мой ТГ-канал⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost
Как я часто говорю, хаос — это не всегда синоним отсутствия денег. Бывает и так: обороты растут, продажи идут, касса полная, а внутри компании — форменное столпотворение. Яркий пример сейчас разбираю с одним из моих наставляемых.
У него классическая «болезнь роста»: все бегают друг к другу, вопросы множатся со скоростью света, фоновый шум не стихает, а продуктивность, по ощущениям, застыла на месте. Деньги есть, а эффективности нет. Почему? Потому что текущие бизнес-процессы просто не справляются с новым масштабом, а структура либо отсутствует, либо не работает.
Это подводит меня к моему глубочайшему убеждению: когда в компании хаос, всегда находится процент людей, которые мастерски имитируют бурную деятельность. Я уверен, что если прямо сейчас убрать 30% персонала из этого «галдежа», компания продолжит работать в том же объеме. Доход не упадет. А вот расходы на фонд оплаты труда — снизятся.
Поэтому наша текущая задача — не просто навести порядок ради порядка. Мы прописываем оргструктуру, под которую будем выстраивать эффективно работающие бизнес-процессы. Наша цель — сделать работу максимально эффективной и минимально затратной. И да, мы будем искать тех самых «имитаторов», которые создают шум, а не результат, и расставаться с ними. Это не жестокость, это эволюция бизнеса.
Мой ТГ-канал⬇️
https://t.me/tigran_vanayn_prorost