Как оценить эффективность специалистов по охране труда в цифрах? Георгий Алпацкий

Почему компании готовы переплачивать за новых специалистов вместо того, чтобы обучать собственных сотрудников? В подкасте «Охрана труда. Истории успеха» говорим с коллегами о том, с какими проблемами они сталкивались на производстве, какие решения пробовали и что в итоге действительно сработало. Обсуждаем не только удачные проекты, но и ошибки, сложные ситуации с сотрудниками и руководством. В этом выпуске у нас в гостях Георгий Алпацкий, руководитель по производственной безопасности с опытом более 16 лет. Георгий работал в таких крупных компаниях, как Coca-Cola, Schneider Electric, НЛМК и Уральский горнопромышленный холдинг. Из выпуска вы узнаете: 📌 С чего начать изменения в безопасности, если у каждого предприятия холдинга свои проблемы и риски? 📌 Как вовлечь директора в безопасность, если он привык полностью перекладывать ее на специалистов? 📌 Как с помощью Excel увидеть реальную загрузку сотрудников и выявить слабые места в работе отдела? 📌 Как выстроить развитие команды, если у сотрудников разный уровень знаний и разные интересы? 📌 Как собрать портфолио профессиональных достижений в цифрах, которое пригодится при смене работы? 📌 Как развиваться в профессии, если работодатель не дает ни времени, ни денег на обучение?  Приятного просмотра!