ИПР как инструмент развития и удержания / Вебинар от 08.10.2026

Сотрудники уходят, когда не видят роста, а план развития после согласования часто остаётся лежать до следующей оценки. На вебинаре: ⭐️ Разобрали, какие задачи бизнеса закрывает ИПР: удержание, кадровый резерв и преемственность. ⭐️ Показали, как свести результаты оценки 360 к двум-трём зонам роста вместо списка из пятнадцати пунктов. ⭐️ Объяснили, как превратить «развить лидерство» в цель с измеримым результатом, сроком и действиями по модели 70-20-10. ⭐️ Развели роли сотрудника, руководителя и HR и сравнили план руководителя с планом линейного сотрудника. ⭐️ Рассказали, что берёт на себя AI-ассистент: разбор результатов оценки, черновик плана и подбор материалов под зону роста. StartExam — платформа для оценки и развития сотрудников: оценка 360, опросы, тестирование, Performance Review, ИПР, встречи 1:1, LMS. Запросить демо — https://clck.ru/3WNwkf #hr #бизнес #развитие #оценка #ипр #вебинары #startexam