Типы конфликтов. Как узнать тип конфликта. Как управлять конфликтом! | Евгений Гришечкин

Скачай список "100 прибыльных ниш": https://business-skill.ru/page/youtube/ =============== Добавляй меня в соц.сетях: Vkontakte https://vk.com/grishechkinevgeniy Типы конфликтов. Как узнать тип конфликта. Как управлять конфликтом! Привет! Меня зовут Евгений Гришечкин, а в данном видео о типах конфликтов, как инструменте и способе так скажем, ими управления, то есть как ими можно управлять. Потому что если это инструмент, то что значит управлять конфликтом естественно, должны быть способы его контроля. Есть первый тип конфликта — это конфликт за какой-то какие типы конфликтов конкретный ресурс. К примеру, в бизнесе — это за клиента. Например, допустим, на одной улице стоят магазины, которые продают один и тот же товар. Естественно, можно ли управлять конфликтом они максимально конкурируют за клиента. И соответственно, получается таким образом, то есть они конкурируют по большому счету, определить тип конфликта за ресурс, за деньги покупателя. То есть нужно сделать так, чтобы больше зашло, чтобы соответственно, больше клиентов купило, там оставило деньги. То есть основные типы конфликтов первый уровень вообще — это борьба за ресурсы. Если это какая-то крупная компания, то естественно, там например, руководители типы и способы конфликта подразделений, директора департаментов борются постоянно за годовые бюджеты. То есть это по-другому никак не получается, то есть там типы и формы конфликтов обязательно возникает конфликт за ресурс. Причем, особенность вот этой первой категории, то есть этот конфликт, он прекращается сразу же, типы конфликта личности как только ресурс кому-то отдается. Все, ресурса нет, все, конфликт исчерпан, больше нет никаких вопросов. Вторая категория конфликтов, типы конфликтов второй тип — это соответственно, когда у тебя конфликт возникает на уровне попытки доказать свою правоту. Причем, как показывает практика, люди типы конфликтов на работе даже в основном предпочитают оказаться правыми, чем даже получить какой-то ресурс. То есть для них вот это вот состояние эго, которое типы людей в конфликте возникает, вот эта борьба за правоту, они в себе считают, что я прав в этом конфликте и они хотят, чтобы эту же точку зрения приняла типы организационных конфликтов противоположная сторона конфликта. И в результате получается, это уже противостояние на уровне, особенно когда задают вопрос: вы думаете, что я не прав, что я вру, что я обманываю и так далее? То есть типы поведения в конфликте уже отходится, так скажем, происходит отход от фактов, от ресурсов каких-то и так далее, типы психологических конфликтов уже переходит на второй уровень — на уровне доказательств, что я прав. Вот проблема такого типа конфликтов в том, что они, во-первых, типы разрешения конфликтов долгосрочные очень, они не прекращаются, даже если произойдет перерыв между так скажем, оппонентами встречи. Плюс опасность этого в типы решения конфликта перерастании в более усиленный конфликт, уже буквально на уровне войны между собой, когда начинается изничтожение любыми способами друг друга. То есть управляемый конфликт вот в этом очень большой риск, что потерять можно контроль как раз на второй категории. =============== Подписывайся на мой канал: https://www.youtube.com/channel/UC1VPAjdCKYKpyKaVn5M4pTQ - "Бизнес с нуля - Евгений Гришечкин" Ставь лайк, подписывайся на канал. И поделись этим видео с друзьями – https://www.youtube.com/watch?v=K-YkQ_z6MXA