Александр Асмолов обсуждает, является ли человекоцентричность в бизнесе бластью или благом, анализируя её влияние на крупные компании. Он поднимает вопросы о проклятиях банков (ростовщичество), купеческого архетипа (обман) и восприятия людей как ресурсов. Асмолов критикует пирамиду Маслоу за фокус на обладании, а не на быть, и предлагает управление по мотивам, а не целям. Он предупреждает о рисках предрассудков, социальной слепоты и стигматизации, подчёркивая ценность разнообразия и альтернативных моделей успеха. Ключевой тезис: человекоцентричность требует баланса между технологиями и гуманитарным развитием, а не слепого следования трендам.
