Вебинар Куда уходит маржа в производственной компании в 2026-2027?

Запись вебинара для производственных компаний: как сохранить маржу, когда издержки растут, а поднять цену рынок не даёт. 00:00 Приветствие и знакомство со спикерами 10:50 О чём вебинар и как устроен разбор 12:23 Почему уходит маржа: что изменилось для производства в 2022-2026 16:34 Три вопроса, на которые компания не отвечает за пять минут 19:04 Как выстроить систему определения маржи: сначала процессы, потом система 24:11 Разрыв 1. Продажи и производство 34:46 Разрыв 2. Закупки и планирование 48:40 Разрыв 3. Производство и финансы 1:01:27 Разрыв 4. Данные для оперативного управления 1:06:06 Четыре разрыва замыкаются в один круг. Как работает вся система 1:06:40 Планирование: годовое, оперативное и цеховое. Как работает вся система 1:24:09 Эффекты внедрения: данные фирмы 1С и результаты наших проектов 1:27:16 Инструменты: 1С:ERP, отраслевые решения, MES, ТОиР, MDM, аналитика 1:34:28 Спецпредложения: бонусы Инфостарт и диагностическая сессия 1:39:12 Ответы на вопросы Разбираем четыре типовых разрыва внутри производственной компании, из-за которых прибыль теряется незаметно: продажи обещают сроки, которых производство не может дать; закупки живут отдельно от плана производства; себестоимость становится известна через месяц после отгрузки; данные лежат в четырёх системах и дают четыре версии правды. По каждому разрыву — симптомы, как должно быть устроено в норме, что менять в процессах и чем закреплять в системе. Отдельный блок про три горизонта планирования: годовое, оперативное межцеховое и цеховое исполнение. В конце — инструменты: 1С:ERP, отраслевые решения, 1С:MES, 1С:ТОИР, MDM, интеграционная шина, 1С:Аналитика. Всё на реальных проектах: Яхрома, Моторинвест, Электрощит, Фортекс, ГК «Плодородие», Милур ИС, винодельческое хозяйство, производитель оконного профиля, переход с SAP на 1С:ERP. Для кого: генеральные и финансовые директора, директора по производству, ИТ-директора средних и крупных производственных компаний. Спикеры: Роман Соловьёв — генеральный директор ERP Band. Клавдия Мальцева — партнёр ERP Band, лидер направления внедрения ERP. Юлия Просвирина — менеджер проектного офиса Инфостарт. ERP Band — консалтинг и цифровизация на базе 1С. 15 лет на рынке, 235 реализованных проектов. Сначала выстраиваем процессы, потом оцифровываем — поэтому решения приживаются. Обсудить задачу: https://erp.band #1СERP #ERP #автоматизацияпроизводства #себестоимость #управленческийучёт #1С #производство #маржа