Сильные сотрудники, слабая команда / Где ошибся менеджер?

Почему даже сильные специалисты не могут работать как единая команда? И кто виноват, когда вместо результата начинаются конфликты, борьба за влияние и выяснение отношений? В этом выпуске Александр Штейн и Андрей Кабушев разбираются, почему создание эффективной команды — это ответственность менеджера, а не самих сотрудников. Обсуждаем ошибки при найме, несовместимость ценностей и когнитивные искажения, из-за которых руководители собирают команду из людей, похожих на самих себя. Почему конфликт внутри команды — не всегда плохо? Разбираем модель Такмана: от знакомства и первых столкновений до настоящей продуктивности. Объясняем, почему нельзя просто перепрыгнуть через этап конфликтов и почему иногда руководителю лучше не вмешиваться. А ещё говорим о том, как сохранять баланс между жёсткостью и доверием, что делать с неудобными сотрудниками и почему идеальная атмосфера в команде не так важна, как способность добиваться результата. #Подкаст #Командообразование #Менеджмент #УправлениеКомандой #Руководитель #Лидерство #Команда #TeamBuilding #TeamManagement #МодельТакмана #TuckmanModel #КорпоративнаяКультура #Найм #HR #УправлениеПерсоналом #Конфликты #Коммуникация #Мотивация #Эффективность #ProductManagement #ProjectManagement #Менеджер #Бизнес #IT #SoftSkills #Работа #Управление #РазвитиеКоманды #ЛичнаяЭффективность #КарьерныйРост