Walmart, Китай

Walmart в Китае переживает значительную стратегическую трансформацию: от традиционных гипермаркетов к клубным магазинам Sam's Club, небольшим районным магазинам и омниканальной рознице, а также продолжает увеличивать инвестиции в цепочку поставок. 🛒 Трансформация основных форматов · Sam's Club (двигатель роста): объём продаж в 2025 году превысил 100 млрд юаней. За последние 12 месяцев открыто 10 новых магазинов, продолжается экспансия в города второго и третьего уровня. · Районные мини-магазины (новый инструмент): ставка на «маленький, удобный, близкий» формат (около 500–1000 м²), фокус на «пяти приёмах пищи в день» и повседневные базовые потребности. Первый магазин в Ханчжоу должен открыться к концу года; ранее в Шэньчжэне уже открыто более 20 таких точек. · Гипермаркеты (оптимизация): за последние годы закрыто около сотни убыточных магазинов, акцент смещён на модернизацию существующих точек и омниканальную синергию. 📈 Показатели и цепочка поставок · Онлайн — более половины продаж: в 2025 году онлайн-продажи обеспечили свыше 50% выручки, чистые продажи электронной коммерции растут уверенными темпами. · Крупные инвестиции в логистику: в Цзясине (провинция Чжэцзян) строится интеллектуальный логистический центр Восточного Китая — крупнейшая единичная инвестиция в цепочку поставок за 30 лет работы в Китае, запуск ожидается в 2029 году. ⚠️ Вызовы и конкуренция · Регулирование и контроль качества: на фоне быстрого расширения Sam's Club растёт число жалоб потребителей на качество продукции; в июне 2026 года компанию вызывали в регулирующие органы из-за проблем с безопасностью продуктов питания. · Давление конкурентов: старый соперник Costco планирует к 2030 году удвоить число магазинов в Китае до 16, в основном в Восточном и Южном Китае, что напрямую бросает вызов позициям Sam's Club.