Что самое сложное в трансформации университета?

«Важно иметь идею. Если она большая, под нее можно найти партнеров, ресурсы, привлечь исследователей и команды», – уверена директор ИТМО по стратегическому развитию Дарья Козлова. Университет ИТМО – возможно, самый известный трансформационный проект высшей школы в России. Изменение образовательной парадигмы, глобальная конкурентоспособность, ставка на молодежь, выращивание сильного бренда – на эти задачи было потрачено много ресурсов и энергии. Что самое сложное в трансформации университета? Зачем вузу заниматься брендом? И можно ли повторить успех ИТМО? Ответы – в новом выпуске подкаста «Высший пилотаж».