Создание НЕнапряженных бизнес команд | 2 часть семинара в Минске

Вторая часть практического семинара Андрея Иванова, посвященная глубинным аспектам управления, культуре взаимодействия в команде и выходу из управленческих кризисов. В этом выпуске разбираем, почему классические методы мотивации перестают работать, как выстроить устойчивую структуру в коллективе и какие управленческие решения позволяют сохранить бизнес и команду в условиях неопределенности. 📌 Первая часть семинара: https://youtu.be/Hd7VzmrJ8Mg Тайм-коды: 00:00 — Разница подходов: человеческий ресурс или потенциал 01:45 — Взаимные ожидания руководителей и сотрудников 04:19 — Честь и мужество руководителя: пример Столыпина 06:32 — Видеопример: Николай Путилов и спасение Петербурга 16:29 — Образ эскалатора жизни и предприниматели-созидатели 22:20 — Как снижать напряжённость: анкета самореализации 25:05 — Составление плана корректирующих мероприятий 27:01 — Разбор кейса 1: нотариальная контора и поддержка команды 37:15 — Разбор кейса 2: государственное предприятие 39:35 — Разбор кейса 3: упаковка продукта и гранты 45:50 — Шаг 5: анкета оценки изменений и искренняя обратная связь 48:45 — Почему мотивация не работает: одухотворение и признание людей 50:00 — Живые примеры: сокращение пятницы и кадровый резерв Подписывайтесь на канал «Управление по-русски», чтобы не пропустить следующие разборы и практические материалы. #КорпоративнаяКультура #НовыйБизнес #УправлениеКомандой #Мотивация #Созидание #Осознанность #РазвитиеПроекта ______________________________________________________________ Подписывайтесь на наши каналы: Телеграм: https://t.me/+Vfdhe43pG1dmMjdi You Tube: https://youtube.com/@upravlenie-po-russki Vk: https://vk.ru/club240235177 Наш сайт: rusuprav.ru