EKF.Supply Новая система управления запасами.

Vendor-Managed Inventory во внутреннем проекте закупок EKF: запас на заводе планирует система, а не файл. Одно решение закупщика превращается в ровный понедельный график поставок, а завод видит свой план в собственном кабинете — на своём языке и без логинов. В ролике: как считается число в клетке (четыре вопроса вместо формул), что означают плашки, тикеры и метрики в интерфейсе, как график запаса показывает скорость продаж, пики, дефицит и оверсток, и как заказ проходит согласование с китайским заводом от отправки до утверждения. Целевой запас — 43 дня вместо 81, без ручного пересчёта. СОДЕРЖАНИЕ — текущая версия (3:46) 0:00 Как заказы уходят сегодня 0:07 Такт: коридор запаса 30–60 дней 0:15 Откуда берётся число в клетке — четыре вопроса 0:31 Кабинет завода: плашки, тикеры и прочерки 1:43 График запаса и аудит позиции 2:05 Отправка недели W45 заводу 2:25 Завод отвечает: принять или изменить (中文) 3:17 Сверка правок и утверждение 3:39 Итог: что меняется в цифрах СОДЕРЖАНИЕ — авторская версия (1:52) 0:00 Как заказы уходят сегодня 0:07 Такт: коридор запаса 30–60 дней 0:15 Откуда берётся число в клетке — четыре вопроса 0:31 Кабинет завода: плашки, тикеры и прочерки 0:49 График запаса и аудит позиции 1:11 Отправка недели W45 заводу 1:21 Завод отвечает: принять или изменить (中文) 1:34 Сверка правок и утверждение 1:45 Итог: что меняется в цифрах