Сотрудники есть, а команды нет? | Факультет работы с персоналом | Алексей Новак

В каждом подразделении работают сильные специалисты. Почему тогда общие решения трудно воплотить, а взаимодействие между отделами требует постоянных усилий? Алексей Новак представляет факультет работы с персоналом в организации ИТОР. Его тема — формирование Большой команды: зрелого корпоративного социума, в котором сотрудники объединены общими смыслами, ценностями и совместной деятельностью. В видео: • почему стратегическая сессия может закончиться документами, а изменения не начаться; • как вовлекать в развитие компании большие группы сотрудников; • корпоративные институты, институции и содержательные мероприятия; • проекты трансформации и модели организационного поведения; • как развивать компанию одновременно с текущей работой; • что означает Большая команда в организации с тысячами сотрудников. Фрагмент Дня открытых дверей ИТОР 14 октября 2026 года. Для HR-руководителей, специалистов по организационному развитию и руководителей, которые работают со взаимодействием подразделений. Программа факультета и заявка: https://itor.ru/programs/methodological/organizacionnoe-razvitie/ Какая общая задача могла бы соединить сотрудников разных подразделений вашей компании? Таймкоды 00:00 Представление Алексея Новака 00:51 Что такое Большая команда 01:51 Почему стратегия не превращается в изменения 03:49 Работа с большими группами сотрудников 06:07 Результаты обучения на факультете 07:07 Корпоративные институты и институции 08:07 Трансформационные проекты и организационное поведение 10:01 Корпоративные практики и взаимодействие подразделений 11:56 Большая команда в крупных организациях #ИТОР #БольшаяКоманда #УправлениеПерсоналом