Как Казначейство достигло 91% предсказуемости поставки. Бахтияр Сартаев и Иван Дубровин

💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Как превратить большое бизнес-направление в систему, где каждый понимает приоритеты и отвечает за результат? Вместе со ScrumTrek мы перестроили работу Казначейства Банка ЦентрКредит: сформировали пять продуктовых стримов, связали квартальные цели со спринтами и достигли предсказуемости поставки более 91%. Но изменения не ограничились командным ритмом. Мы определили портфель продуктов Казначейства и разложили его по модели Explore/Exploit. Получившаяся карта помогла увидеть зрелые и развивающиеся продукты, точки роста и риски, сравнивать потенциальный эффект инициатив и принимать решения о развитии продуктов и приоритетах бэклогов. Визуализация стала рабочим инструментом команд и топ-менеджмента. Покажем не только успехи, но и то, что оказалось сложнее всего: новые роли, работу с зависимостями и поиск баланса между Agile и корпоративной реальностью. Доклад будет полезен руководителям бизнес-направлений, владельцам продуктов и лидерам трансформаций, которым нужен практический кейс изменений. 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://docs.google.com/presentation/d/1gZ1p6mgG6vZuTQu99AaCHnM28UPIwc4a/edit?usp=sharing&ouid=111685489903732409632&rtpof=true&sd=true Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: построить стратегию компании; прокачать hard skills и soft skills; провести оптимизацию бизнес-процессов; находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥