Управление в эпоху неопределенности: как принимать решения, доводить задачи до результата

На вебинаре поговорим: 1. О том, как принимать решения в условиях неопределенности дефицита информации. Кейс тренинг «Режим быстрого реагирования» 2. О том, как проектировать среду, которая помогает добиваться результата. Тренинг «Достижение целей без надрыва. DONE» 3. Как правильно работать с данными, чтобы принимать качественные решения. Деловая игра «(не)верные решения» Разбор реальных кейсов: покажем, к чему приводили медленные решения, и как скорость меняла исход. Мини-практикум: потренируем алгоритм принятия решений на упрощенном бизнес-кейсе и разберем анализ данных Презентация программ: детально расскажем, как устроены новые тренинги, какие форматы работы в них заложены и какие бизнес-результаты они дают.