8 заводов, 170 сотрудников и ИИ вместо отдела продаж. Что произошло с бизнесом?

204 подписчика

12+
12+

5 просмотров

7 дней назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав

204 подписчика

12+
12+

5 просмотров

7 дней назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

5 просмотров

7 дней назад

Мы сократили отдел продаж с 15 человек до одного. При этом наши 8 заводов загружены на 110%, и мы перестали принимать новые заказы. Как искусственный интеллект изменил управление миллиардным промышленным бизнесом? На Kazan Digital Week 2026 я рассказал, как завод, построенный на месте болота в посёлке с населением 5000 человек, вырос в промышленную группу с 8 производствами и 170 сотрудниками. Главная проблема оказалась знакомой многим предпринимателям: компания растёт, а все ключевые решения по-прежнему зависят от руководителя. Командировки, постоянные совещания, кадровый голод и круглосуточный контроль производства. Мы начали создавать цифровую копию управленческих компетенций: собрали базу знаний, внедрили ИИ в бизнес-процессы и стали тиражировать управленческие решения между заводами. В выступлении я разбираю: • Как построить бизнес в небольшом городе, где не хватает специалистов. • Почему предпринимателю рано или поздно хочется клонировать самого себя. • Как мы внедряли ИИ в управление и продажи. • Как отдел продаж сократился с 15 сотрудников до одного. • Почему мощности 8 заводов загружены на 110%. • Как искусственный интеллект помог найти новую промышленную бизнес-модель. • Зачем регионам компактные заводы по переработке макулатуры. • Как промышленный проект заинтересовал представителей другого региона прямо на форуме. Цифры, приведённые в выступлении, относятся к опыту нашей производственной группы. Результаты конкретного внедрения зависят от процессов, команды и исходной экономики предприятия. ⏱ ТАЙМКОДЫ 00:00 Как ИИ меняет промышленное предприятие 00:32 Завод на месте болота: с чего всё началось 00:56 Кадровый голод в городе на 5000 человек 01:29 Восемь заводов и желание клонировать руководителя 02:01 Главный KPI бизнеса: скорость правильных решений 02:39 Как превратить опыт директора в базу знаний для ИИ 03:12 Миллиардная компания и цена успеха 03:48 Отдел продаж: с 15 человек до одного 04:27 Заводы загружены на 110%. Заказы больше не принимаем 04:45 Следующий этап: собственное промышленное оборудование 05:16 Как ИИ обнаружил возможность в переработке макулатуры 05:41 Почему перевозка вторсырья съедает прибыль 06:14 Завод, который помогает сохранить 170 деревьев в сутки 06:40 Предложение открыть такие производства в других регионах 07:11 Реакция организаторов: интерес к инвестиционному проекту 🎤 Спикер: Максим Сопрано, предприниматель, проректор Корпоративного университета искусственного интеллекта, представитель промышленного проекта «Пром-Экопак». 📍 Kazan Digital Week 2026, Казань. Если вы владелец завода, промышленный инвестор, руководитель бизнеса или представитель регионального института развития, напишите в комментариях «ЗАВОД» и укажите ваш регион. Обсудим, где подобная модель производства и переработки может иметь экономический смысл. И отдельный вопрос предпринимателям: какую свою функцию вы первой передали бы ИИ? #ИскусственныйИнтеллект #БизнесСИИ #Промышленность

Название:

8 заводов, 170 сотрудников и ИИ вместо отдела продаж. Что произошло с бизнесом?