Наставничество в организации.
Наставничество-тихий двигатель роста, который часто упускают. Многие гонятся за дорогими тренингами и новыми HR‑инструментами — и проходят мимо самого практичного рычага-наставничества. Это не просто «помочь новичку», а системная передача опыта, которая укрепляет культуру и ускоряет результат. Почему его недооценивают? 🔹 Эффект не виден сразу — он в удержании, скорости адаптации и качестве решений. 🔹 Часто делают стихийно, без целей и поддержки. 🔹 В KPI редко учитывают вклад в развитие людей. А цифры говорят в пользу наставничества-в российских компаниях формализованные программы сокращают срок адаптации на 20–30% и заметно снижают текучесть на испытательном сроке (по данным опросов HH, SuperJob и исследований ВШЭ). #наставничество #управлениеперсоналом #HR #развитиекоманд
Название:
Наставничество в организации.
Категория:
Бизнес и предпринимательство