BusinessValue — От заката до рассвета: путь к предсказуемому мониторингу

Валентин Лебедев, руководитель Центра ИТ-мониторинга, Газпромбанк Ян Ашемкампф, главный технический директор, Газпромбанк Презентация: https://disk.yandex.ru/d/o1enqZs363oM2A/BussinesValue 00:00 Вступление и знакомство со спикерами 02:49 Опыт построения мониторинга в крупных компаниях 04:01 Почему классического стека мониторинга недостаточно 06:45 Когда мониторинг сам становится проблемой 07:24 Эффект арбуза: почему у инженеров всё зелёное, а бизнес недоволен 08:20 Три ключевые проблемы: коммуникация с бизнесом, отсутствие инструментов MaaS и разрозненный поток данных 09:53 Как договориться с бизнесом о том, работает ли мониторинг 11:54 Пять этапов развития мониторинга: от инфраструктуры до клиентов 13:54 С чего начинать построение мониторинга в большой компании 15:11 Почему используют Zabbix и как он работает под нагрузкой 16:48 Масштабирование VictoriaMetrics до 6,5 млн метрик в секунду 18:39 Зачем нужны разные инструменты мониторинга 19:28 Как определять полезность метрик и управлять их количеством 21:18 Хранение метрик и работа с логами 24:02 Как обрабатывать десятки миллионов алертов 25:17 Архитектура мониторинга: из чего складывается решение 26:34 Что платформа мониторинга должна давать командам из коробки 28:22 MaaS: как учитывать потребности разных команд и форматы данных 29:32 Статические алерты и обнаружение аномалий 30:13 Как связать бизнес-метрики с техническими показателями 31:38 Обсуждение observability и бизнес-процессов 33:11 Три вывода: с чего начинать построение мониторинга 33:58 Завершение и обсуждение Присоединяйтесь к чату комьюнити инженеров мониторинга: https://t.me/+JACEED4upLxmMjIy