Компетенции 2027: кого и чему учить? Что изменилось в руководителях за год на данных 1300 оценок

12+
12+

14 просмотров

15 дней назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

14 просмотров

15 дней назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

14 просмотров

15 дней назад

Презентация вебинара: https://clck.ru/3Wao6d Программа вебинара: • что изменилось в профилях топов, среднего звена и линейных руководителей и какие точки роста это даёт каждому уровню • какие управленческие навыки нужны, чтобы команда освоила ИИ в работе • как выбрать один-два приоритета и встроить развитие в рабочие задачи: пример плана на 90 дней для руководителя среднего звена • когда для плана развития хватает онлайн-оценки, когда нужны интервью и ассессмент и когда подключать диагностику ценностей как через 6–12 месяцев понять, что развитие сработало. Спикер: — Стас Павлов, партнёр Formatta, эксперт в построении HR-процессов ________________ ▶️ Присоединяйтесь к нашей новой платформе «ЭЙР» — https://airhr.ru/webinars?tab=upcoming • Актуальные вебинары для HR в одном месте; • Напоминания о начале событий; • Записи и презентации прошедших мероприятий; • Отсутствие спама и нетематической рекламы. ▶️ Записи прошедших мероприятий доступны по ссылке — https://airhr.ru/webinars?tab=recordings

Название:

Компетенции 2027: кого и чему учить? Что изменилось в руководителях за год на данных 1300 оценок

Категория:

Обучение