60 минут до навыка: как ИИ-тренер обучает линейных менеджеров уже сегодня

О чем поговорили: - Почему регулярный менеджмент - это часть управления, которой ИИ может учить уже сейчас. Пока одни спорят, можно ли доверить ИИ обучение руководителей, есть область, где этот вопрос уже решен. Покажем, почему регулярный менеджмент оказался именно такой областью. - Где проходят границы «базового управленческого цикла», необходимого новому руководителю. Новому руководителю обычно дают либо слишком мало, либо сразу все, от тайм-менеджмента до лидерства. Обсудим, где на самом деле проходит минимум, без которого управлять командой не получится. - Почему ИИ-тренеру нужна методология, а не просто хороший промпт. Чтобы ИИ действительно помогал развивать управленческий навык, ему нужны понятные алгоритмы, критерии качества и логика обратной связи. На примере ПРМ Экспресс покажем, как методология регулярного менеджмента превращается в сценарии тренировки: что должен сделать руководитель, какие ошибки важно заметить и как понять, что действие выполнено правильно. - Как виден результат: оценка каждого участника по итоговому кейсу. Главный вопрос любого обучения: научился ли человек на самом деле. Покажем, как получить на него ответ по каждому участнику, а не по анкете удовлетворенности. Спикер: Монастырев Максим, специалист по развитию продуктов, практика «Стратегия обеспечения персоналом» ЭКОПСИ Подробнее о продукте: https://clck.ru/3WjQNp