Послушай Петра

Предпринимателя отличает не идея и не расчёт. Бизнесмен изучает рынок, конкурентов, международные бенчмарки и только потом двигается. Предприниматель говорит «хочу выпускать этот стул», а на вопрос «почему» отвечает, что просто знает — и всё. Владимир Седов описывает оба типа без насмешки: сам он из второго и достоинством это не считает. Дальше начинается неожиданное — основатель Асконы и Доброграда признаёт, что промахнуться может любой из двоих, и выбор ниши вообще ничего не гарантирует. Всё решается на следующем шаге, и именно там, по его словам, расходятся судьбы компаний. Полное интервью с Седовым на канале Послушай Петра

Этот конфликт есть в каждой компании, и принято считать его здоровым: визионер тянет вперёд, аналитик притормаживает, на стыке якобы рождается взвешенное решение. Основатель Асконы и Доброграда Владимир Седов разбирает, что происходит на самом деле, и вывод у него неудобный для обеих сторон. Какой — смотрите в интервью на канале Послушай Петра

Предпринимателя отличает не идея и не расчёт. Бизнесмен изучает рынок, конкурентов, международные бенчмарки и только потом двигается. Предприниматель говорит «хочу выпускать этот стул», а на вопрос «почему» отвечает, что просто знает — и всё. Владимир Седов описывает оба типа без насмешки: сам он из второго и достоинством это не считает. Дальше начинается неожиданное — основатель Асконы и Доброграда признаёт, что промахнуться может любой из двоих, и выбор ниши вообще ничего не гарантирует. Всё решается на следующем шаге, и именно там, по его словам, расходятся судьбы компаний. Полное интервью с Седовым на канале Послушай Петра

Толстовка, платье Zara, кроссовки и собачка-пудель на маленькой Алисе. Иван Сорокин с женой Марией называют 14 000 руб., Пётр говорит 10 000 руб. В трёх обычных магазинах этот образ стоит 29 699 рублей, в OFFPRICE — 11 527. Показательно, что никто даже близко не назвал цену обычного магазина: десять-четырнадцать тысяч кажутся нормальной суммой за детский образ, а на деле за него просят почти тридцать. На этом и строится охота: те же бренды, только найденные с умом. Иван после раунда признаётся, что жена уже выезжает в магазин.

Сад дал маме подробную инструкцию: первый день два часа, потом постепенно, а когда малыш начнёт оставаться на целый день, забирать его сразу после дневного сна, в пять вечера. Мама кивнула. В первый же день сад закрылся в 19:30, мама не брала трубку и приехала в половине десятого со словами «а чё такого?». Полуторагодовалый ребёнок за это время успел наплакаться, второй раз поесть и снова уснуть. А потом она спросила, нельзя ли оставлять ребёнка на неделю. Адаптация нужна самому ребёнку: первые дни без мамы для малыша сильный стресс, и от мягкого входа зависит, пойдёт он потом в сад спокойно или будет плакать каждое утро. Что сад делает с родителями, которые так этого и не поняли, рассказываем в полном выпуске интервью с Иваном Сорокиным на канале Послушай Петра

Человек, который построил бизнес на детских садах, говорит: образование всегда вторично. Звучит как парадокс, но речь о порядке. Сначала у ребёнка должен появиться фундамент: доброта, ценности, отношение к семье и близким. Знания ложатся сверху, и без фундамента им не на чем держаться. Пример Ивана Сорокина бьёт точно в цель: можно знать тридцать пять тысяч языков, предавать партнёров, ненавидеть родителей и врать, и тогда вопрос «кому это нужно?» остаётся без ответа. Часто родители выстраивают всё наоборот: английский с трёх лет, кружки, подготовка к школе, а каким человеком вырастет ребёнок, думают в последнюю очередь. Как этот порядок устроен в его садах, рассказываем в полном выпуске на канале Послушай Петра

«А у вас нет бассейна? А где солевая пещера?» Такие вопросы Иван Сорокин основатель сети детских садов, слышит от родителей, которые выбирают детский сад, и отвечает встречным: «Вы в Оксфорде были?» Один из лучших университетов мира учит в старинных домах, в аудиториях по 15–20 квадратных метров. Сила Оксфорда в людях и атмосфере, и с детским садом то же самое. Хороший детский сад тот, куда ребёнок бежит сам, потому что там игры, весело и позитивно. Родители выбирают глазами, сравнивая ремонт и оснащение, а ребёнок выбирает ощущением. Какой разговор ведут с новичками в Оксфорде и почему Иван повторяет его со своими детьми, рассказываем в полном выпуске на канале Послушай Петра

В каждой комнате по плазме, на каждом столе по телефону, ребёнок смотрит на вас, а вы в телефоне. Какой вывод он сделает, кроме того, что экран — это нормально? Иван Сорокин, отец троих детей и основатель сети детских садов Smile Fish, уверен: дети уходят в телефон, когда взрослые не дали им ничего интереснее. У него дома каждый вечер чтение вслух, сейчас это «Дон Кихот», над которым дети хохочут. Шахматы, домино, карты, морской бой: научить можно за один вечер, дальше дети играют сами. Нужно только один раз сесть рядом. Почему его дети не сидят в телефонах, хотя телефоны у них есть, рассказываем в полном выпуске на канале Послушай Петра

Ощущение себя модным человеком появляется намного раньше, чем кажется. Пётр Коваленко, основатель сети аутлетов OFFPRICE, ссылается на fashion psychology, направление на стыке моды и психологии: чувство собственного стиля складывается ещё в детстве. Отсюда неудобный вывод для многих семей. Донашивать за старшими или одевать близнецов одинаково удобно, но так ребёнок не получает шанса понять, какой он сам. Для трёхлетки одежда — первый способ сказать миру «вот я». А дальше «Угадайка»: образ трёхлетнего Мая, Иван Сорокин с женой Марией делают ставку, и впервые в истории рубрики Пётр проигрывает. Умный всегда в выигрыше, даже если ему три года. Полный выпуск на канале Послушай Петра

«У меня ничего не было, так пусть у моего ребёнка будет всё». С такой установкой в детские сады Smile Fish к Ивану Сорокину приходят многие родители. Проблема в том, что вместе с нехваткой исчезает и желание. Когда всё есть с рождения, стремиться не к чему, и Иван называет результат прямо: инфантильность, нет фокуса, нет мотивации. Родители закрывают собственную детскую нехватку, а платит за это ребёнок. Иван и Пётр оба впервые попали в ресторан в четырнадцать и, как говорит Иван, как-то выжили. Где граница между заботой и избытком, Иван говорит в полном выпуске на канале Послушай Петра

Ваш ребёнок заплакал, и вы уже думаете, какую травму он получит. Многодетный отец Иван Сорокин называет этот страх лжеучением: сам он разбивал коленки в хлам, и психику ему это не сломало. Папа грубо сказал или наказал за проступок, и это нормально. За резкостью стоит понятная мысль: ребёнок с детства должен видеть, что у поступков есть последствия. Если оберегать его от любого огорчения, с последствиями он впервые встретится уже взрослым, когда цена ошибки совсем другая. Границу между строгостью и жестокостью Иван проводит сам: «Я не говорю, что нужно бить детей». Остальное в полном выпуске на канале Послушай Петра

«Я не говорю, что нужно бить детей», сразу оговаривается Иван Сорокин и дальше говорит то, с чем многие родители готовы спорить: дети любят правила. Ребёнок, которому ничего не запрещают, бегает по дивану, сутками сидит в планшете и живёт, как говорит Иван, с «ушатанной» нервной системой. Логика здесь простая и неочевидная: запрет даёт ребёнку карту мира. Когда понятно, где граница и кто здесь взрослый, становится безопасно, а в безопасности ребёнок успокаивается. Полная свобода для маленького человека означает, что за всё отвечает он сам, и это для него слишком тяжело. Пример Ивана с переходом через дорогу за руку объясняет это лучше любой теории. Подробное интервью на канале Послушай Петра

Посчитайте, чего вы ждёте от своего сотрудника. Теперь посчитайте, что вы дали ему взамен. Списки получатся разной длины. В первом окажется многое: работать на результат, быть честным, расти, приносить компании больше. Во втором обычно зарплата и какая-нибудь система премий. И на этом руководитель считает свою часть сделки закрытой. Основатель Асконы и Доброграда Владимир Седов говорит, что баланс здесь не сходится никогда, и даёт другое правило — симметричное, в одну фразу. Звучит оно очевидно ровно до того момента, пока не попробуешь исполнить. А чтобы исполнить, нужно знать про человека то, чего обычно про него не знают. Как он это выясняет — в ролике. Смотрите интервью с Владимиром Седовым в подкасте «Послушай Петра»

Пётр Коваленко, ведущий подкаста Послушай Петра @Offpricestores , недавно читал в чате своего дома, как соседи возмущаются, что на их площадке гуляют дети из сада напротив. Многодетный отец Иван Сорокин отвечает таким людям одной фразой: тишина будет только на кладбище. Вспомнилась история из Швейцарии, где к правилам относятся очень строго: суд разбирал жалобу жильца на детские крики и решил, что детский крик шумом не является, это способ общения. Смысл этого решения шире, чем кажется. Шум можно ограничить, а запрещать детям общаться странно, и суд по сути признал, что дети имеют право быть детьми даже в многоквартирном доме. Почему взрослые так болезненно реагируют на чужих детей, Иван объясняет в полном выпуске на канале Послушай Петра

Управлять людьми — ремесло, ему учатся, ничего мистического там нет. Но стоит оно на доверии и взаимном уважении, а они не возникают у того, кто людей не любит и считает себя выше них. Такому человеку в менеджменте будет плохо всегда, сколько бы он ни учился. Владимир Седов отдельно оговаривает, что плохим человеком это никого не делает. Просто профессия выбрана не та — и сменить её дешевле, чем всю жизнь ломать себя. Смотрите интервью с основателем Асконы и Доброграда в подкасте «Послушай Петра»

Мама близняшек раз за разом приводила их в сад к одиннадцати, а то и к двенадцати, когда остальные дети уже ложились спать. Ей объяснили правило: приводите до десяти, чтобы ребёнок успел поесть и попасть на занятия. Не помогло, и сад предупредил: опоздаете ещё раз, мы вас не примем. На следующий день она подвела девочек к парадному входу, оставила у двери и ушла, никому не позвонив. В полдень на рабочий телефон пришло СМС: «А вы детей забрали?» Воспитательница выходит на улицу, а там стоят две девочки. Что основатель сети детских садов, где приключилась эта история, Иван Сорокин сделал после этого, смотрите в полном выпуске на канале Послушай Петра

У родителя есть окно, которое открывается один раз и закрывается навсегда. Длится оно около семи лет. В эти годы ребёнок принимает всё, что вы говорите, без проверки. Не потому что согласен — а потому что механизма сомнения у него ещё попросту нет. Сказанное попадает внутрь и остаётся там. Потом что-то переключается, и с этого момента каждое ваше утверждение проходит через фильтр. Это нормально, так и должно быть, и это необратимо. Владимир Седов говорит об этом как человек, который начинал педагогом, а теперь строит школу. И называет конкретный механизм, который включается на седьмом году и больше уже не выключается. Смотрите интервью с Владимиром Седовым в подкасте «Послушай Петра»

Завод в три смены — норма: оборудование дорогое, спрос стабильный, смысл понятен. Школа в три смены — тоже давно норма. Но так быть не должно. Разница в том, что от завода ждут выработки, а от школы — человека. По устройству рабочего дня эти две вещи сейчас почти не отличаются. В Доброграде Владимир Седов сделал школу полного дня именно из-за этого. Что она должна успевать кроме уроков — в ролике. Смотрите интервью с Владимиром Седовым в подкасте «Послушай Петра»

Подписчикам, коллегам и всем, кто сегодня следит за вашими успехами, на вас плевать. Это говорит Иван Сорокин, отец троих детей, и основатель сети детских садов Smile Fish. Дочь однажды сменит фамилию и уйдёт в свою семью, сыновья будут слушать своих жён. Звучит жёстко, но в этом главная мысль: у родительства есть срок. Окно, когда дети маленькие и сами зовут тебя играть, закрывается быстро, и никакие деньги, карьера и путешествия его не продлевают. Полный разговор на канале Послушай Петра

В родительских чатах обычно правят мамы, но и папы бывают очень активными. Особенно папы-одиночки. Одни зовут воспитательниц на свидание, другие предлагают доплатить, чтобы вечером ребёнка привезли прямо домой. Основатель сети детских садов Smile Fish Иван Сорокин не удивляется: педагоги в Smile Fish молодые и красивые, это жизнь. И это далеко не самый странный запрос от родителей: про маму, которая хотела оставить полуторагодовалого ребёнка в саду на неделю, рассказываем в полном выпуске на канале Послушай Петра