Самый умный робот ещё не обязательно самый выгодный для завода. Покупателю нужно понимать, сколько стоит машина, какую работу она выполняет и когда окупится.
В ролике — спор о том, что решит гонку гуманоидов: совершенство технологий или способность выпускать тысячи доступных машин. На примере Tesla и китайской AgiBot разбираем роль производства, комплектующих и цены.
Но количество выпущенных роботов само по себе ещё не доказывает победу. Важны надёжность, реальные заказы и стоимость эксплуатации. Эффектная демонстрация и работа в цеху — разные испытания.
Собрал идеи для бизнеса, разборы опыта предпринимателей. Канал в шапке профиля.
Хочешь открыть кофейню? Давай посчитаем, сколько останется тебе, если каждый день продавать сто стаканов кофе.
Сначала открываемся.
Кофемашина, кофемолка, холодильник и фильтры — закладываем 600 тысяч рублей. Ремонт, стойка и вывеска — ещё 250 тысяч. Касса, инвентарь и первая закупка — 150 тысяч. Залог и первый месяц аренды — ещё сто.
Миллион сто тысяч уже потратили. Добавляем 400 тысяч запаса на первые месяцы. Всего для старта — полтора миллиона.
Теперь считаем продажи. Все цифры в нашем примере условные.
Средняя цена напитка — 250 рублей. Сто стаканов в день — 25 тысяч. За тридцать дней — 750 тысяч рублей выручки.
Звучит хорошо. Начинаем вычитать.
Зерно, молоко, сиропы, стаканчики, крышки и списания — допустим, 90 рублей на напиток. За месяц — 270 тысяч. Осталось 480.
Оплата бариста вместе со взносами и подменами — 180 тысяч. Осталось 300.
Аренда — 70 тысяч. Осталось 230.
Коммуналка, уборка, бухгалтерия, программы и небольшая реклама — ещё 35. Осталось 195 тысяч.
Комиссии за оплату картой условно считаем по два процента выручки. Минус 15 тысяч.
На налоги в этой модели резервируем шесть процентов выручки — ещё 45 тысяч. Реальная сумма зависит от режима и льгот.
Осталось 135 тысяч.
Пятнадцать откладываем на ремонт и замену оборудования.
И ещё 50 тысяч — тебе за управление кофейней. Закупки, сотрудники и поставщики тоже требуют работы.
Итого после всех этих расходов и резервов остаётся 70 тысяч рублей в месяц.
Полтора миллиона стартовых вложений при таком результате вернутся примерно за 22 месяца. Если сразу выйдем на сто продаж ежедневно.
А если продавать восемьдесят стаканов?
Выручка упадёт до 600 тысяч. Часть расходов сократится, но аренда и зарплаты останутся. При тех же условиях получим уже 14 тысяч убытка.
Поэтому перед открытием нужно ответить на один вопрос: откуда здесь каждый день возьмутся сто покупателей?
Новый Tesla Roadster заезжает на изогнутую рампу, оказывается вверх колёсами, отрывается от поверхности и переворачивается в воздухе. Затем выпускает струи сжатого воздуха и мягко приземляется на колёса.
Так прошла демонстрация 15 октября в Техасе. Вентиляторы удерживают машину на рампе, а воздушные сопла помогают управлять полётом. Систему разработали инженеры Tesla и SpaceX. Пока это показ возможностей: серийный выпуск Маск обещает в 2028 году.
Почему одним прогнозам мы верим сразу, а другие кажутся фантастикой?
Илон Маск в этом интервью говорит, что умеет предсказывать будущее лучше большинства людей. При этом он признаёт: его прогнозы не идеальны, он бывает неправ, а сроки не всегда совпадают с ожиданиями.
Но главная трудность, по его словам, — убедить окружающих. Маск называет это «эффектом Кассандры»: ты видишь, к чему всё идёт, предупреждаешь об этом, но люди тебе не верят. Особенно когда прогноз противоречит привычным представлениям о возможном.
Для предпринимателя здесь есть интересная мысль: заметить перспективу раньше других — только часть задачи. Нужно ещё объяснить свою идею команде, партнёрам и клиентам. А затем подтвердить её результатом.
Уверенность помогает двигаться вперёд, но сама по себе не доказывает правоту. Как говорит Маск, окончательный вердикт вынесет история.
А как вы отличаете смелое видение будущего от красивых обещаний?
В моём канале собрал идеи для бизнеса и разборы опыта предпринимателей. Канал в шапке профиля.
Сэм Альтман поддерживает технологии, но его маленькие дети пока растут без экранов. Он считает, что в первые годы жизни важнее бегать, играть на природе и изучать окружающий мир.
Особенно его беспокоит бесконечная лента коротких видео: когда дети часами её листают, у него возникает желание защитить их. При этом он уверен, что в будущем искусственный интеллект станет важной частью жизни его детей. Просто всему своё время.
А у вас есть правила по гаджетам для детей?
В моём канале собрал идеи для бизнеса и разборы опыта предпринимателей. Канал в шапке профиля.