Заказ дороже на восемьсот тысяч — а денег принёс меньше

Пиши «ЦЕХ» в комментарии — покажу на твоих заказах, какой из них тебя кормит, а какой просто греет оборот. Два заказа отгрузили. Один на 4 700 000 ₽, второй на 3 900 000 ₽. Первый кажется выгоднее — а прибыли в нём меньше на 408 855 ₽. Я пятнадцать лет руковожу заводом металлоконструкций. Начинали втроём, в пиковые месяцы в цехе было больше ста человек, и много лет я управлял производством удалённо. Самая дорогая ошибка за это время — считать выручку вместо прибыли. Берёшь заказ, потому что сумма большая, загружаешь им цех на три недели, а в конце выясняется, что второй, «мелкий», заработал больше. В отчёте «Аналитические показатели → Прибыльность заказов» это видно одной строкой, без бухгалтера и без Excel: ▪️ «Сумма» — сколько заказ стоил клиенту: 4 700 000 и 3 900 000 ₽; ▪️ «Прибыль» — сколько осталось заводу: 1 337 846 и 1 746 701 ₽. Наоборот; ▪️ «Процент наценки» — 23,62 % против 41,00 %; ▪️ «Зарплата» — на дорогой заказ ушло 812 808 ₽ сдельной, на дешёвый 527 613 ₽: работа съела разницу. Прибыль считается по каждому заказу сама, из техкарт и приходов — не в конце месяца, а сразу. На экране — реальный расчёт программы на съёмочном стенде, цифры не нарисованы. А у тебя какой заказ оказался самым невыгодным — и когда ты это понял? Пиши «ЦЕХ» в комментарии — покажу на твоём производстве. Таймкоды 0:00 — два отгруженных заказа: 4,7 млн и 3,9 млн 0:06 — колонка «Прибыль»: всё наоборот 0:12 — «Процент наценки»: 23 % против 41 % 0:20 — прибыль считается по каждому заказу Теги цехуспех, erp для производства, прибыльность заказов, себестоимость заказа, прибыль по заказу, процент наценки, металлоконструкции, управление заводом, учёт на производстве, сдельная зарплата #цехуспех #производство #металлоконструкции #прибыль #ERP